中國教育后勤協會

團結進取,為提升學生公寓工作水平做出新的更大的貢獻 ——訪中國教育后勤協會公寓管理專業委員會主任吉俊民

日期:2014年07月25日  來源:《教育后勤參考》  閱讀:

中國教育后勤協會公寓管理專業委員會于201468日成立了,它的成立標志著中國教育后勤協會的組織建設又向前邁進了一步,意味著我國高校公寓管理將踏上新的征程。公寓管理專業委員會面臨著怎樣的形勢?將如何開展工作?其工作目標和主要任務是什么?如何加強專業委員會的自身建設?《教育后勤參考》記者就這些問題對新當選的中國教育后勤協會公寓管理專業委員會主任、清華大學副校長吉俊民進行了專訪。


本刊記者:吉校長,您好!68日,中國教育后勤協會公寓管理專業委員會成立了,推選您為委員會主任。首先,向您表示衷心祝賀!請問您如何看待公寓管理專業委員會在我國教育后勤系統中的地位和作用?

吉俊民:首先,代表第一屆常委會和推選出的領導班子成員對教育部領導、協會領導以及各位同仁表示衷心感謝!我們將加倍努力,不負期望,求真務實,凝聚力量,不斷將寓專會工作推向新的水平和高度。

寓專會作為真正行業組織分支機構的正式成立,匯集了大家的期盼與智慧。我們的前身——全國寓專部在前十余年的工作中,在山東和浙江兩屆主任單位的帶領下,為學生公寓工作的改革發展做了大量積極有益的工作,積累了許多寶貴經驗,為我們的工作奠定了堅實的基礎。我和大家一樣,對他們的開拓進取精神,和所取得的成績,表示崇高的敬意和深深的感謝!

作為中國教育后勤協會的分支機構,寓專會的成立是轉變政府職能、構建現代社會組織體系大行動中一次有益的探索,其成立本身,就是教育后勤的一次改革。寓專會成立后,行業性和專業性更強、作用更突出了。

新成立的寓專會將勇于承擔起傳承、發展、創新的責任,更好、更充分地發揮橋梁紐帶作用,密切同各省寓專會、各地學校的聯系,充分調動各省寓專會和各地院校的積極性、主動性、創造性,學習并吸取與教育界長期合作、資深優秀的社會企業的活力和創新能力,匯聚各方智慧和力量,共同做好公寓工作。

本刊記者:那么,未來時期,寓專會的工作目標或努力方向是什么?

吉俊民:新時期寓專會的工作,要置身于教育領域和高校后勤的改革發展全局中,進行布局謀劃,要服務于教育事業的發展和學校后勤的深化改革。爭取用三到五年的時間,在協會的領導和指導下,團結和依靠專委會全體成員,與各省寓專會和相關院校密切協作,匯聚行業專家力量,整合優質資源,把寓專會建設成理論研究優勢突出,行業專業特色明顯,凝聚力強、作用顯著的新型學生公寓行業組織和服務交流平臺,發揮好“提供服務、規范自律、反映訴求”的職能。

本刊記者:為實現上述目標,寓專會將如何著手開展工作呢?

吉俊民:為了實現上述目標,我們將著重完成以下三項任務。

一是承接政府職能轉移,深化教育后勤公寓管理改革。寓專會將組織力量承接政府委托的課題攻關,開展決策咨詢,對行業焦點問題和矛盾突出問題進行調研梳理,提出政策建議。協助教育部起草學生公寓管理規范性文件,參與制定全國學生公寓管理改革發展頂層設計和綜合規劃,起草制定行業管理標準、服務規范等。寓專會作為政府職能轉移的專業載體之一,將協助教育行政主管部門,做好相應的工作,做出應有的貢獻。

二是服務各地各校學生公寓管理服務需求,為其改革發展助力。寓專會將緊緊圍繞各地各校學生公寓管理的主要需求,做到服務為先,提供一系列具有行業特色的專業服務。重點圍繞學生公寓安全管理保障、高層公寓消防管理;學生公寓標準化建設中的管理標準、制度規范;節能環保、信息化等先進科技手段和設施在公寓的應用;思想政治教育和黨建工作進公寓、公寓良好育人環境的創建;學生公寓文化建設等方面的問題開展工作。

三是規范行業管理,引領行業健康發展。在協會分支機構這個新起點上,寓專會將加快建立健全行業規范自律管理制度體系,盡快使行業組織建設步入科學軌道。現階段要結合黨的十八屆三中全會和教育部有關精神,深入推進教育后勤“管辦評”分離,參與構建政府、學校、社會新型關系,梳理有關工作思路、職責,深入研究新時期學生公寓管理體制和運行機制,制定相關制度規范并開展一系列各地各校需求度高的行業活動。

本刊記者:為完順利完成上述三項任務,寓專會將采取哪些具體舉措呢?

吉俊民:為完成上述三項任務,我們將構建“三個平臺”、建設“三型”組織。

第一,構建三個平臺:即大專業委員會平臺、信息交流平臺、服務平臺。

大專業委員會平臺。本專業委員會業務范圍將從高等學校入手,逐步擴大至各級各類教育系統。在高校部分,還要吸收部分省市高校學生工作部門參與,以及部分優秀社會公寓物業企業的加入,以實現對學生公寓的齊抓共管。

信息交流平臺。在繼續辦好“一刊一網”的基礎上,進一步開發和依靠現代信息技術手段,在信息交流平臺這個大平臺上,做好4小平臺。一是理論研究、政策研究、業務咨詢平臺;二是行業經驗案例交流、研討培訓、課題研究成果平臺;三是會議會展、行業合作交流、資源共享平臺;四是行業技術創新和先進設施項目平臺。

服務平臺。將專委會建成服務大平臺:一是服務“政府需求”,為政府提供高質量的咨政服務。通過課題研究、反映訴求等方式,提供政策建議,發揮智庫作用,當好政府參謀助手。二是服務成員。以“成員需求”為導向,提供經驗交流、成果共享、信息咨詢等,不斷增強行業向心力和凝聚力,把寓專會辦成“會員之家”。三是服務企業。通過制定社會企業參與服務學生公寓的準入、監管、退出等一系列相關政策、制度、管理規范等,扶植一批來自高校和社會的優秀學生公寓物業企業,促進其進一步增強管理服務實力和育人能力。

第二,構建“三型”組織,即建設“服務型”、“研究型”、“創新型”組織。

服務是公寓工作題中應有之義,研究是寓專部的傳統優勢,都應該堅持和發揚。在創新方面,寓專會要努力具備創新思維、運用創新手段,進行體制機制創新研究和實踐,大力引進學生公寓管理新模式、新理念、新技術、新方法,推進行業的標準化、規范化、專業化和現代化建設。以建設節能公寓、科技公寓、平安公寓、文化公寓為抓手,用創新激發活力,引領行業健康、科學發展,促進各地、各校學生公寓治理能力、管理水平和服務質量的持續提高。

本刊記者:行業組織在我國雖然不是新生事物,但其開展工作也比較艱難,您認為,寓管理專業委員會要實現全行業的健康發展應該注意哪些問題呢?

吉俊民:我認為要把握、處理好三個關系,這樣才能促進行業健康發展。

一是處理好“市場在資源配置中起決定作用與更好發揮政府作用”的關系。根據十八屆三中全會“市場在資源配置中起決定作用和更好發揮政府作用”要求,一方面,要重視市場的作用。我們所從事的行業,屬于服務業范疇,應該尊重市場、遵循行業發展客觀規律,實現有序競爭、優勝劣汰、科學發展。另一方面,也要依靠政府支持開展活動。我們所處的領域是教育領域,具有公益性特征。完全依靠市場辦不好學校后勤,寓專會要發揮行業組織的橋梁作用,協助政府部門對公寓管理服務提供必要的政策支持和足夠的公益性投入。

二是處理好遵循教育規律與市場規律的關系。一方面,要適應市場規律,深化學生公寓管理改革,有序開放市場,積極引入社會優質企業參與到學生公寓管理中來。另一方面,要堅持教育規律,根據學校人才培養“全員育人、全方位育人、全過程育人”的特點,學生住宿管理是學校教育管理的重要環節,學生公寓是育人的重要場所。物業管理與育人工作的完美結合,是學生公寓管理與社會物業不同的鮮明特色,是我們長期追求的目標,也是行業潛力和優勢所在。我們必須繼續深入研究探索在做好學生公寓物業日常管理服務的同時,在“管理育人、服務育人、環境育人”方面進一步取得實效的具體辦法,走出一條中國特色的學生公寓管理之路。

三是處理好政策引導與尊重學校自主權的關系。隨著政府職能轉變改革的深入推進,政府部門將主要發揮政策指導和經費投入的作用。政策指導既會有約束性的規范要求,也會有建設性的方向指引。同時教育后勤發展要兼顧不同地區發展水平、多元化管理模式和地域特點,尊重各地各校自主權,留出自由創造空間,鼓勵自主探索管理模式,放手進行改革創新,辦出水平、管出特色。寓專會要發揮上接政府,下接地氣的優勢,履行職能,服務好各方。

總之,站在新起點,我們將團結進取,不辜負領導重托和大家的期望,展開新一輪更深入的探索和實踐。加強組織建設、制度建設、隊伍建設和文化建設,努力把寓專會建成有中國教育后勤特色、有社會影響力的學生公寓管理行業組織和中國教育后勤協會的優秀分支機構,為全面提升教育后勤學生公寓工作水平,建設新型后勤保障體系做出新的、更大的貢獻!


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